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《如果我是老板》作文!求救!能帮我写出来的 重谢!



  总经理让我们新员工写一篇作文作文的题目是《如果我是老板》注:我这是餐饮店具有满族特色风味的店!要详细概括一切人员管理等等…能写出来的帮我写下来后必定重谢!...

  总经理让我们新员工写一篇作文 作文的题目是《如果我是老板》注:我这是餐饮店 具有满族特色风味的店!要详细 概括一切人员管理 等等…能写出来的帮我写下来 后 必定重谢!

  展开全部如果我是老板,目前这个项目是不是需要再考虑一下,再做投资的决定?

  如果我是老板,面对公司中无谓的浪费,会不会采取必要的措施?

  如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果?

  当你工作中对自己说“如果我是老板会怎样”的时候,你离在公司脱颖而出的时候就不远了。因为,当你这样问自己的时候,你会对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,很快就会成为公司的杰出人物。

  在IBM公司,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。

  员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

  “如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯?沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯?沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

  面对这种情况,老沃森缄默了10秒,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的”THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

  结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM公司员工的“座右铭”。

  当然必须承认,许多企业的管理者与员工的心理状态很难达到完全的一致,角色、地位和对公司的所有权不同,导致了这种心态的产生。在许多员工的思想中,“公司的发展是由员工决定的”诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,会把公司做得更好。”但如果他真是老板,线;

  阿明是我认识的一位颇有才华的年轻人,但是对待工作总是显得漫不经心。我曾经就此问题和他交流过,他的回答却是:“这又不是我的公司,我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司,我相信自己一定会比他更努力,做得更好。”

  一年以后,他写信告诉我已离开了原来的公司,自己独立创业,开办了一家小公司。在信中的末尾他这样写道:“我会很用心地做好它,因为它是我自己的。”我回信对他表示祝贺,同时也提醒他注意,对未来可能遭遇的挫折一定要有足够的思想准备。

  半年以后,我又一次得到了阿明的消息,他告诉我他一个月前已关闭了自己的公司,现在又重新回到了打工族。教育技术论文怎么写,理由是“我发现原来有那么多的事要我去做,我实在是应付不了。”许多现在受雇于他人的人,他们的态度十分明确:“我是不可能永远打工的。打工只是过程,当老板才是目的。我每干一份工作都是在为自己挣经验和关系。等到机会成熟,我会毫不犹豫地自己干。”这是一种值得敬佩的创业激情,但是如果抱着“如果自己当老板,我会更努力”的想法则可能适得其反。

  其实,企业的管理者希望员工像老板一样思考,树立一种主人翁意识,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,现在我们既是在为自己工作,也是为自己的未来工作。

  “如果我是老板”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。以更高的标准来要求自己,无疑可以取得更大的进步,这其中包括:具有更强的责任心;努力争取更上一层楼;更加重视顾客和个人的服务;心智得到更大的提高;赢得更加广泛的尊重;取得更多的合作机会等等。

  曹伟就是一位用老板的眼光来对待自己工作的人,他相信机会来自于努力工作,要有更大的发展空间,必须从现在就开始努力。

  曹伟曾是一家贸易公司的部门经理,虽然他完全可以安排其他人去完成所有的工作(续致信网上一页内容),但他对进货出货的细节总要自己把关,在与客户的沟通中他也始保持良好的服务态度;在内部问题的管理上,他也做得有声有如果我是老板,目前这个项目是不是需要再考虑一下,再做投资的决定?

  如果我是老板,面对公司中无谓的浪费,会不会采取必要的措施?

  如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果?

  当你工作中对自己说“如果我是老板会怎样”的时候,你离在公司脱颖而出的时候就不远了。因为,当你这样问自己的时候,你会对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,很快就会成为公司的杰出人物。

  在IBM公司,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。

  员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

  “如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯?沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯?沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

  面对这种情况,老沃森缄默了10秒,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的”THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

  结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM公司员工的“座右铭”。

  当然必须承认,许多企业的管理者与员工的心理状态很难达到完全的一致,角色、地位和对公司的所有权不同,导致了这种心态的产生。在许多员工的思想中,“公司的发展是由员工决定的”诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,会把公司做得更好。”但如果他真是老板,线;

  阿明是我认识的一位颇有才华的年轻人,但是对待工作总是显得漫不经心。我曾经就此问题和他交流过,他的回答却是:“这又不是我的公司,我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司,我相信自己一定会比他更努力,做得更好。”

  一年以后,他写信告诉我已离开了原来的公司,自己独立创业,开办了一家小公司。在信中的末尾他这样写道:“我会很用心地做好它,因为它是我自己的。”我回信对他表示祝贺,同时也提醒他注意,对未来可能遭遇的挫折一定要有足够的思想准备。

  半年以后,我又一次得到了阿明的消息,他告诉我他一个月前已关闭了自己的公司,现在又重新回到了打工族。理由是“我发现原来有那么多的事要我去做,我实在是应付不了。”许多现在受雇于他人的人,他们的态度十分明确:“我是不可能永远打工的。打工只是过程,当老板才是目的。我每干一份工作都是在为自己挣经验和关系。等到机会成熟,我会毫不犹豫地自己干。”这是一种值得敬佩的创业激情,但是如果抱着“如果自己当老板,我会更努力”的想法则可能适得其反。

  其实,企业的管理者希望员工像老板一样思考,树立一种主人翁意识,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,现在我们既是在为自己工作,也是为自己的未来工作。

  “如果我是老板”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。以更高的标准来要求自己,无疑可以取得更大的进步,这其中包括:具有更强的责任心;努力争取更上一层楼;更加重视顾客和个人的服务;心智得到更大的提高;赢得更加广泛的尊重;取得更多的合作机会等等。

  曹伟就是一位用老板的眼光来对待自己工作的人,他相信机会来自于努力工作,要有更大的发展空间,必须从现在就开始努力。

  曹伟曾是一家贸易公司的部门经理,虽然他完全可以安排其他人去完成所有的工作(续致信网上一页内容),但他对进货出货的细节总要自己把关,在与客户的沟通中他也始保持良好的服务态度;在内部问题的管理上,他也做得有声有色、井井有条,办公室的人际氛围十分和谐,员工在工作中都能抱成团。几年后,因为曹伟的优异表现,他被调到了总公司工作,职位也得到了提升。

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  如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果?

  我无法在此一一列举出一位老板应该思考的所有问题,但毫无疑问的是,当你以老板的角度思考问题时,应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果,提出更高的要求与标准。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定会高,很快就会脱颖而出的。

  “如果我是老板”,在平凡的工作中,请以这种方式考,为自己定下追求卓越的目标吧色、井井有条,办公室的人际氛围十分和谐,员工在工作中都能抱成团。几年后,因为曹伟的优异表现,他被调到了总公司工作,职位也得到了提升。

  如果我是老板,目前这个项目是不是需要再考虑一下,再做投资的决定?

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  “如果我是老板”,在平凡的工作中,请以这种方式考,为自己定下追求卓越的目标吧

  如果你对现在的工作不满意,尤其是对收入不满意,那么请你诚恳地问问自己:“为什么我的工资收入不高?”。

  人脑就象电脑,你对自己提出什么样的问题,它就会搜索出什么样的答案。生命的品质取决于自我提问的品质。你的工资是用自己的时间、劳动和智慧交换来的,你的劳动就是一件属于你自己的商品。既然是商品,价格就有高有低,夏利车只能卖几万元,而一辆宝马车则能卖出几十万、上百万的高价,这是因为两种商品的价值不一样。人和商品所不同的是,商品的价值是相对不变,而人可以用自己的智慧和努力成百上千倍的提高自己的价值。所以,你在抱怨黑心公司、抱怨黑心老板给的工资太低之前,先继续向自己诚恳地提出第二个问题:“我为公司和老板创造了多少价值?”。

  笔者曾受邀到过多所大学、中专为即将毕业的学生演讲,当问到“你们毕业想找份什么样的工作?”时,几乎80%的同学答案是:“职位高、工资高、工作轻松一些、能解决住房”,还有不少人要求“单位能提供旅游、能出国深造”…….就没有几个人首先想到要为单位和公司“发挥什么专长?创造什么价值?”,而首先想到的是索取自己想要的。

  这个世界上无数愚蠢而可怜的人们,每天为自己的失败和贫穷捶胸顿足,而至死都不明白,如果凡事把自己的利益放在首位的话,就好象赶马车时不是把车驾在马后面,而是把车驾在马前面,马车怎能向前呢?所以美国前总统肯尼迪的一句话:“不要问你的国家为你做了什么,而要问你为国家做了什么”能流传于世界。如果年轻力壮的你连一份“不满意”的工作都没有的话,那请你诚恳地问自己“为什么别人不需要我?”。如果能力很强的你经常被老板炒鱿鱼或经常炒老板的鱿鱼,那请诚恳地问自己 :

  一家公司能正常经营,是因为由不同岗位的工作伙伴齐心协力,为公司创造利润。然后公司再根据各个岗位的重要性,分配岗位工资。所以,在一家健康发展的公司,你所得的,就是你该得的。也许有公司内复杂的人事关系对你的工资产生一些干扰,从而引起偏差,但是从大局来说,基本都是公平合理的。即使有一天你当了公司的老板,你也会给自己这个工作,付这么多的工资。

  不管是贫穷还是富有,不管是痛苦还是幸福,西部战区空军某基地将党史新中,我们所拥有的这一切都是我们应得的。如果不甘堕落的你要下定决心改变这一切的话,那请一定要找到这些问题的答案并白纸黑字的写出来,然后给自己一个权威的决定,采取有力行动,去对症下药地加以改变自我,弥补自我,提升自我。

  展开全部如果你问我想当一位什么?我会毫不犹豫的告诉你:“一位老板,一位跨国公司的大老板。”你再问:“那公司的名字呢?”我会说:“Dragon(龙)!”

  今天,一辆长5米,宽3米,高2米的“龙”的高档轿车中速驶来,停在一幢约200层,占地面积达15万平方米的大楼前。没等车停稳,早已等候多时的记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来,追问我:“贵公司今后在纽约分公司有何打算?”“Dragon公司的服饰能打败当今世界流行的‘韩国’风吗?”记者一边挤着一边拿着话筒向我提问,我在保镖的护送下避开了记者。

  没错!Dragon就是我的公司,本公司主要生产各类轿车、船舶、服装,家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。Dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的Dragon高档轿车;我们正要从广告方面着手向对手“韩国风”挑战;我们计划制造10万辆“龙”海洋跑车……一系列计划在我脑海中形成。

  正想着,一阵悦耳的声音传来,原来是纽约分公司的总裁用洲际直通网络电话告诉我,纽约的跑车几乎全是我们的“龙”。接着,南非的分公司又有人告诉我,他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具……

  我走出公司,呼吸着新鲜空气,一群记者奔来,追问我:“贵公司前途如何?”“贵公司的‘龙’跑车跑遍全纽约,您有何感想?”我自豪的一一做答。最后,我向记者们宣布:Dragon是永远不会衰败的大公司,奇迹还会不断的展现在人们眼前!

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  如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果?

  当你工作中对自己说“如果我是老板会怎样”的时候,你离在公司脱颖而出的时候就不远了。因为,当你这样问自己的时候,你会对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,很快就会成为公司的杰出人物。

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  员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

  “如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯?沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯?沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

  面对这种情况,老沃森缄默了10秒,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的”THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

  结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM公司员工的“座右铭”。

  当然必须承认,许多企业的管理者与员工的心理状态很难达到完全的一致,角色、地位和对公司的所有权不同,导致了这种心态的产生。在许多员工的思想中,“公司的发展是由员工决定的”诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,会把公司做得更好。”但如果他真是老板,线;

  阿明是我认识的一位颇有才华的年轻人,但是对待工作总是显得漫不经心。我曾经就此问题和他交流过,他的回答却是:“这又不是我的公司,我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司,我相信自己一定会比他更努力,做得更好。”

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  半年以后,我又一次得到了阿明的消息,他告诉我他一个月前已关闭了自己的公司,现在又重新回到了打工族。理由是“我发现原来有那么多的事要我去做,我实在是应付不了。”许多现在受雇于他人的人,他们的态度十分明确:“我是不可能永远打工的。打工只是过程,当老板才是目的。我每干一份工作都是在为自己挣经验和关系。等到机会成熟,我会毫不犹豫地自己干。”这是一种值得敬佩的创业激情,但是如果抱着“如果自己当老板,我会更努力”的想法则可能适得其反。

  其实,企业的管理者希望员工像老板一样思考,树立一种主人翁意识,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,现在我们既是在为自己工作,也是为自己的未来工作。

  “如果我是老板”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。以更高的标准来要求自己,无疑可以取得更大的进步,这其中包括:具有更强的责任心;努力争取更上一层楼;更加重视顾客和个人的服务;心智得到更大的提高;赢得更加广泛的尊重;取得更多的合作机会等等。

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